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Performance Management
Consulting
績(jī)效管理咨詢
協(xié)助客戶制定清晰明確的績(jī)效目標(biāo);通過專業(yè)指導(dǎo)幫助客戶對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的資金使用、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目產(chǎn)出和效果進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤;運(yùn)用科學(xué)的評(píng)價(jià)方法、指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程和結(jié)果進(jìn)行客觀地綜合性評(píng)價(jià)。
典型案例
  • 最高人民檢察院采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審
  • 北京市海淀區(qū)四季青鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心益園工程項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審
  • 中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)2018年度財(cái)政支出項(xiàng)目“推動(dòng)實(shí)施全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)”的中期評(píng)估、考核驗(yàn)收與績(jī)效自評(píng)
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